Investir em treinamento e capacitação para todos os funcionários de uma empresa é algo visto como primordial nos dias atuais . Novos sistemas e tecnologias vão sendo desenvolvidos e, assim, uma empresa deve assegurar que as habilidades e competências de sua mão-de-obra continuem evoluindo em conjunto com este progresso. É diariamente que a sustentabilidade de um negócio é conquistada. 7. Segurança e Meio Ambiente. Tão importante quanto impedir a produção de produtos defeituosos, é evitar a ocorrência de acidentes .
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Conheça agora a Ferramenta Manutenção Produtiva Total! Compreenda a conexão entre a Ferramenta TPM (Manutenção Produtiva Total) e o Lean Manufacturing, e descubra os seus oito pilares fundamentais. A ferramenta TPM é um artifício industrial desenvolvido nos anos 70 pelo japonês Seiichi Nakajima. Ela tem como conceito fundamental elevar ao máximo a produtividade e a eficiência de um processo produtivo, por meio da implantação estruturada e consistente de seus 8 pilares de sustentação. Este instrumento possui como propósito proporcionar condições favoráveis para que um processo seja capaz de operar de forma padronizada e sem interrupções imprevistas. Por meio da sustentação obtida por seus 8 pilares , a ferramenta TPM busca impedir que certas situações industriais indesejáveis ocorram, como: Paradas corretivas desorganizadas, prolongadas e constantes; Atrasos de entrega por causa de problemas de manutenção; Necessidade de contar com altos estoques devido a baixa confiabilidade do processo; Ter um alto índice de produtos defeituosos por causa da instabilidade do processo; Não conseguir manter melhorias de processos; E por aí vai. Neste artigo, você irá descobrir o que é a ferramenta TPM , qual a sua relação com o Lean Manufacturing e entender porque empresas como a Johnson & Johnson, a Coca-Cola e a SABESP adotam todos os seus 8 pilares em seus processos produtivos. Liga premier.
Em processos administrativos também existem desperdícios e combatê-los é essencial para garantir a plena performance dos mais diversos setores de uma companhia . Para cumprir este objetivo, o Lean Office e o programa 5S são duas excelentes ferramentas enxutas utilizadas para aumentar o desempenho destes processos. Aprenda mais sobre a Ferramenta TPM! Você deseja ter a capacidade de entender a percepção de qualidade pelo seu cliente e ainda ser capaz de melhorá-la? Então chegou a hora de adotar o Lean Manufacturing! Se você quer ter resultados como a Toyota, cujo resultado líquido subiu 29,4% e, após uso da metodologia, vendeu 7,4 milhões de carros, faça o nosso curso Fundamentos de Lean Manufacturing ! Com ele, você aprenderá a focar nas causas e soluções de um problema, além de gerir e metrificar processos de forma a alavancar os resultados de sua empresa! Já que, você estará apto a aplicar os 5 princípios Lean, identificar os 8 desperdícios da sua empresa e quais processos agregam valor ao seu produto, aplicar as técnicas de 5W2H e PDCA para soluções de problemas, além de se tornar capaz de elaborar Histogramas, Diagramas de Fluxo, Gráfico de Pareto, Diagrama de Ishikawa e Carta de Controle e muito mais! Então, que tal aprender mais sobre esse pensamento enxuto e ainda conhecer a plataforma da Voitto? É só usar o cupom BLOG100 e começar a se capacitar gratuitamente! Esperamos você para estudar com a gente e depois publicar o certificado no LinkedIn, hein? Clique no botão abaixo e saiba mais! Thiago Coutinho. Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atendeu a diversas empresas em projetos de consultoria, além de treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empreendedorismo em congressos de renome nacional como o ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) e internacional como Congresso Internacional Six Sigma Brasil. No ambiente acadêmico atua como professor de cursos de Graduação e Especialização nas áreas de Gestão e Empreendedorismo. Empreendedor serial, teve a oportunidade de participar de empreendimentos em diversos segmentos. Fundador do Grupo Voitto, foi selecionado no Programa Promessas Endeavor, tendo a oportunidade de receber valiosas mentorias para aceleração de seus negócios.
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Corra ao banco, tem que solucionar isso! Responder. Na mesma hora! Responder. Olá, bom dia!! Gostaria de fazer uma transferência da conta caixa, para conta Itaú, do caixa eletrônico, mas sempre pede o número/código operacional da outra conta, caso a que estou transferindo, sei que a caixa tem, mas os outros bancos não fornecem! Esses códigos são referentes a que tipo de conta é, se é poupança ou corrente, esses códigos são universais, iguai em todos os bancos? Responder. Boa tarde! Recebo beneficio do INSS.posso fazer transferência do Banrisul para a caixa federal? Responder. BOA TARDE, É POSSÍVEL EU AGENDAR UM TED PARA SABADO, DOMINGO OU FERIADO, SENDO FEITO ESSE AGENDAMENTO EM UM DIA ÚTIL. EX: SEXTA FEIRA( 10) DIA ÚTIL AGENDAR O TED PARA SÁBADO(11).? OBRIGADO. Responder. Lene Nunez. Ola, Gostaria de saber se o DOC / TED não der certo por conta de algum erro nos dados, a tarifa cobrada é devolvida também ? Pois terei que fazer novamente com os dados corretos, Isso gerará nova cobrança ? Obrigada desde já ! Responder. Olá, fiz um doc para uma conta poupança, à tarde. Sei que ficará disponível no dia seguinte, o que quero saber é a partir de que horário está disponível? Obrigada! Responder. Entre no aplicativo do seu banco e escaneie o QR Code e faça o depósito; Em poucos minutos o dinheiro estará blaze em manutenção na sua conta. Camisa de serviço.6.
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