Este instrumento possui como propósito proporcionar condições favoráveis para que um processo seja capaz de operar de forma padronizada e sem interrupções imprevistas. Por meio da sustentação obtida por seus 8 pilares , a ferramenta TPM busca impedir que certas situações industriais indesejáveis ocorram, como: Paradas corretivas desorganizadas, prolongadas e constantes; Atrasos de entrega por causa de problemas de manutenção; Necessidade de contar com altos estoques devido a baixa confiabilidade do processo; Ter um alto índice de produtos defeituosos por causa da instabilidade do processo; Não conseguir manter melhorias de processos; E por aí vai. Neste artigo, você irá descobrir o que é a ferramenta TPM , qual a sua relação com o Lean Manufacturing e entender porque empresas como a Johnson & Johnson, a Coca-Cola e a SABESP adotam todos os seus 8 pilares em seus processos produtivos. Pronto para começar? Então atenção, pois hoje você irá aprender: O que é a Ferramenta TPM? Qual a relação entre a Manutenção Produtiva Total (Ferramenta TPM) e Lean Manufacturing? Conheça os 8 pilares de sustentação da Ferramenta TPM! O que é a Ferramenta TPM? A ferramenta TPM foi criada com o intuito de minimizar erros e falhas, de forma a promover uma manutenção produtiva total . Além do foco na manutenção dos equipamentos, há também uma vertente que preza pelo envolvimento de todos para aumentar a qualidade dos produtos fabricados e garantir a ”quebra zero”, o ”defeito zero” e o ”acidente zero”. Além do envolvimento dos funcionários, é necessária também uma mudança de postura e mentalidade, a fim de que uma nova cultura organizacional seja estabelecida na empresa que deseja empregar a ferramenta TPM.
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A implementação dos 8 pilares da TPM é fundamental para criar uma responsabilidade compartilhada, o que promove um maior envolvimento por parte dos operários de chão de fábrica. No ambiente adequado, os 8 pilares da TPM podem ser muito eficientes para aumentar a produtividade (reduzindo os tempos de entrega e eliminando defeitos). Conheça agora e afundo os 8 pilares da Ferramenta TPM! 1. Manutenção Autônoma. Por blaze em manutenção meio da sustentação obtida por seus 8 pilares , a ferramenta TPM busca impedir que certas situações industriais indesejáveis ocorram, como: Paradas corretivas desorganizadas, prolongadas e constantes; Atrasos de entrega por causa de problemas de manutenção; Necessidade de contar com altos estoques devido a baixa confiabilidade do processo; Ter um alto índice de produtos defeituosos por causa da instabilidade do processo; Não conseguir manter melhorias de processos; E por aí vai. Neste artigo, você irá descobrir o que é a ferramenta TPM , qual a sua relação com o Lean Manufacturing e entender porque empresas como a Johnson & Johnson, a Coca-Cola e blaze em manutenção a SABESP adotam todos os seus 8 pilares em seus processos produtivos. Jurassic world demo.
A implementação dos 8 pilares da TPM é fundamental para criar uma responsabilidade compartilhada, o que promove um maior envolvimento por parte dos operários de chão de fábrica. No ambiente adequado, os 8 pilares da TPM podem ser muito eficientes para aumentar a produtividade (reduzindo os tempos de entrega e eliminando defeitos). Conheça agora e afundo os 8 pilares da Ferramenta TPM! 1. Manutenção Autônoma. O primeiro pilar de sustentação da ferramenta TPM consiste em capacitar a mão-de-obra operária para o emprego de simples técnicas de manutenção - que vão desde limpeza e lubrificação até ajustes e regulagens de máquina mais específicos. Seu propósito é incentivar a relação do pessoal da manutenção com o da produção, assim como conduzir a troca benéfica de suas experiências. Com isto, a aplicação de atividades eficientes que previnam o surgimento de problemas de funcionamento no processo produtivo se torna muito mais eficaz. 2.
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